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  • 當代置業人才理念

    人才是企業的資本,是推動企業跨越式發展的第一生產力。公司打造簡單專注的高效團隊、聚集綠色科技事業的同路人。


    智業合夥

    智業合夥人機制就是將推土機的作用提升到載重車的責任。所謂推土機,就是自己可以幹成一件事,自己可以單獨開拓出一條道路,但是推土機推出土以後,就不管了。所謂載重車就是能夠帶領一批人,形成優秀的團隊一起幹成一件事,能夠把一灘事接走的能力,是能夠不僅把土推開,而且還能夠將土裝卸到載重車上,承載重壓將土帶走,將土運到目的地,這是合夥人的機制。我們的下一個目標是悍馬戰車,在風雲變幻的戰場上,能夠審時度勢,能一眼看到底,我們不僅能夠把一灘事接走,還能夠把事業接走。


    “去中心化”與“平臺化”

    我們的組織實現“去中心化”,組織與個人關係不再是簡單依附與絕對服從關係,誰最接近客戶,誰最接近企業價值最終變現的環節,誰就擁有話語權,誰就可能成爲組織的“中心”;同時公司平臺化,在這個環境中,我們的人才不是像過去簡單聽命於別人(他組織),而是自組織、是自動自發。


    當代置業人才標準

    SHÌ人才觀

    是:公司重用認同智業文化、核心價值觀、綠色科技事業的人才;

    勢:公司重用有強大自驅力、有持續激情熱情、自動自發,爲他人負責的人才;

    事:公司重用有專業能力、一專多能、不斷學習和成長,能成就眼前和未來事業的人才。


    領導層:具有企業家精神和能力的精“鷹”人才。

    定位於決策,推動業務發展,是我們的“導彈”,有精準的制導系統、目光遠大、全局思維、意志堅定,以  創新方式帶領企業持續邁上新臺階。


    管理層:成就自己、成就他人、成就組織的“亮劍”者。

    企業前進的核心推動力量,是我們的“火箭推手”,有強大的自驅系統,有激情與熱情,有擔當與拼搏精神,高效利用資源,推動個人、他人和組織目標的實現。 


    中堅層:強力執行、瘋狂成長的 “潛”力軍。

    定位於執行與成長,是我們的“炮彈”,執行力強,指到哪裏打到哪裏,敬業爲魂,用心工作,快速成長。


    當代人才理念

    人才是企業的資本,是推動企業跨越式發展的第一生產力。公司打造簡單專注的高效團隊、聚集綠色科技地產的同路人。


    智業合夥

    我們的同路人,是我們的智業合夥人,他們與公司同心同德,通過專案跟投、股票期權、受限制股票單位計畫等機制成為公司的合夥人,實現人合與資合對企業的共治、共用與共贏。


    “四創”驅動

    “四創”即創客、創商、創新、創業。公司

    每位職員都是“四創”的能動主體,公司鼓勵並提供機會和平臺讓每位職員積極創造客戶、創造商機、創新工作與經營、開拓新業務,甚至獨立核算、獨立經營。


    “去中心化”與“平台化”

    我們的組織實現“去中心化”,組織與個人關係不再是簡單依附與絕對服從關係,誰最接近客戶,誰最接近企業價值最終變現的環節,誰就擁有話語權,誰就可能成為組織的“中心”;同時公司平臺化,在這個環境中,我們的人才不是像過去簡單聽命於別人(他組織),而是自組織、是自動自發。


    當代人才標準

    領導層:具有企業家精神和能力的精“鷹”人才。

    定位於決策,推動業務發展,是我們的“導彈”,有精准的制導系統、目光遠大、全局思維、意志堅定,以 創新方式帶領企業持續邁上新臺階。


    管理層:成就自己、成就他人、成就組織的“亮劍”者。

    企業前進的核心推動力量,是我們的“火箭推手”,有強大的自驅系統,有激情與熱情,有擔當與拼搏精神,高效利用資源,推動個人、他人和組織目標的實現。  


    中堅層:強力執行、瘋狂成長的 “潛”力軍。

    定位於執行與成長,是我們的“炮彈”,執行力強,指到哪里打到哪里,敬業為魂,用心工作,快速成長。


    MOMA建筑线条.jpg